一个富二代眼中的制造业：做实业的不如炒房的

pindleskin

制造业是中国经济的根本，美国都在重振制造业，更何况我们？根本不能丢。

看到有朋友说广州的企业在微利的情况下关厂，深有感触，这里我也说一下我们的情况。

工厂由我父母在1994年创立，地处长三角一个经济水平极高的城市。主营业务是机械加工。

1994年创办的时候固定资产约在两百万元左右，没有自己的厂房，但这个行业的机械价值很高，200多万元几乎都是机械价格。

父亲以前就是国企副厂长，业务能力极强。从1994年建厂到2006年，每年保持15%的增长率。2006年企业达到发展高峰期，规模为150人，年营业额2500万元，毛利润在30%左右。

那个时候父亲有了产品线更新换代的意识，开始积攒资金准备更新生产线。一条进口的自动线大约需要1000万元左右。当时空余资金大约有500万元左右，原本考虑在2007或2008年上自动线。

2006年的时候当地政府对工业园区重新规划，需要我们搬厂房。当时江浙各地都在争相新建工业园区，然而县镇财政缺乏足够的资金，所以他们就采取了一些今天看来十分不当的策略：

政府要求当地企业搬迁进入工业园区，然而工业园区里是毛坯厂房，既不符合工业厂房的标准，更无任何装修。地方政府当时承诺，各厂以租赁的形式搬入新厂区，自己支付厂房改建和办公区装修费用。几十家企业在没有选择的情况下只得同意迁入工业区，搬厂，厂房改建装修，父亲耗去了大约500万元资金。原先十几年的积累几乎化为乌有，更新生产线计划无限期搁置。

2006年时通胀已经加剧，原材料价格大规模上涨，广东地区的民工荒首现长三角。父亲当时为了留住工人，2006年给工人平均加了10%的工资。2007年开春，我们直接雇了大巴到安徽和盐城接工人回来上班。那时厂里一线工人月平均工资为1200元，包吃住。

2007年钢材(3750,-86.00,-2.24%)和工业用油价格上涨，毛利润下降了10个点。父亲开始着急。他把剩余的资金投入了当时疯涨的股市，想赚一部分钱，再贷款更新生产线。从行业形势来分析，更新生产线势在必行。结果遭遇2007年A股惨跌。通过股市盈利这条路是走不通了。

2008年全球经济开始下滑，我们厂的主要客户，日本方面的订单量急剧下滑。父亲意识到工厂可能出现前所未有的困局了，开始采取裁员措施。2008年底裁掉了三分之一的工人。

2009年的时候有新闻说浙江民营企业开始出现倒闭潮。我们原先的供货方，浙江的微型企业，纷纷停摆。

2010年的时候工人工资继续疯涨，普通一线工人月薪2000元都留不住。食堂里烧饭的阿姨，每天工作4个小时，给1500元还嫌少。但当地在进行大规模拆迁，很多原先两三层楼的房子都换到三四套房。当地的工人在拆迁后一下子就坐拥了好几套房产，卖掉一套变现都有五六十万元。区区一两千的工资他们已经不放在眼里。这大概也算是房地产行业对实体行业的一个另类冲击吧。

2010年传闻政府要加大对民营企业和微型企业的辅助，可是只闻打雷，不见下雨。贷款标准一样很高。2010年民间借贷开始流行，我们接触了一些民间借贷机构，年利率几乎都在40%以上。民营实体行业很难有这样的利润率。我不知道都是什么样的企业在向他们贷款，但是我们这样的肯定不行。

2010年的时候账面出现亏损，这是开厂16年来的第一次。

做机械企业的可能知道，这个行业资金充沛率要求极高。拿到一个订单，人家什么都还没付，就需要垫原材料费，各种原材料先进入，出产品，送货，最后人家可能还是给你一些陈代汇票，需要一两个月后才能兑现。这其实就是在原价上打了个折扣。

但是没办法，这样的单子也只能接，这样的客户也得做。厂里有些骨干跟了父亲快三十年了，都把这厂子看成是家了。

2010年的时候劳资纠纷开始逐渐增多，新来的工人做两个月就提要加工资，不然就走人。要知道工人从入厂，到能出产品，差不多就需要两个月左右的培训时间。我知道他们也没办法，外面工资现在都开得很高，不给我们做，他们可以给别人做。

2010年底的时候，一线工人几个核心岗位月薪已经涨到5000元了。我父亲一年忙到头，过年的时候对我苦笑了一下说，今年白干了。

2011年继续困难，父亲开始了改革，进一步大规模裁员，人数从100降到了不足40！

说来好笑，都说生意越做越大，我们却是越做越小。订单我们已经不具备消化能力，开始进行大规模收购。也就是说，我们开始逐渐从一个生产型企业，变成了一个倒爷，只把检验关。而这些事情是绝对不能被上家知道的。大客户有人来视察时，我父亲是招呼亲戚都来帮忙，全部站到生产线上去装样子。

如果这样的困局仅发生在我们一个厂，或者我们一个行业身上，那也没什么好说的，我们认命。可事实是，民营制造业几乎每一家都面临与我们一样的困局，区别只是程度多少而已。

镇里的企业家每年都会聚会，探讨问题。今年的会刚开过。2006年的时候是200人开会，今年只剩六十几人。除了两家企业是镇政府重点扶持对象，年营业额过亿外，其他的几十家企业几乎都面临一样的困局。年度大会变成了诉苦大会。

我总结了一下，主要是以下几条：

融资渠道极度困难。银行几乎不给微型企业贷款。拿长三角来说，年营业额5000万元以下都算微型企业。浙江那边2009年就开始有民企大量倒闭，后来老板们变聪明了，走之前去狠借一笔高利贷，然后全家出国。

疯狂上涨的人力成本。一定有人有这种心态，觉得我们做企业的工人工资高了就抱怨。其实不是的！人力成本上涨我们可以接受每年5%-10%，但不是每年30%的跳涨。这会打破民企原有的生产规划和生产布局，90%的企业倒在了生产线更新换代的前夜！
房地产打击了民营企业家们的动力。很多企业家都和父亲一样，后悔没在赚钱的时候多买几套房。那些掐准了的企业家们，2006-2011年持续炒房，没人去在意企业的发展。以父亲的一个朋友为例，2004-2009年，平均每年购入两套房，2010年工厂日子不好过，直接关厂了事。这真的是我们的政府想看到的吗？企业家全去炒房？而作为制造业大国的中国，没有了民营企业，没有了在低端产业链低利润里挣扎的民营企业，几个亿的就业人口到哪里去？都去国营企业？还是都去做公务员？

我并不是想抱怨什么，我只是想知道，如果像我父亲这样业务能力强，兢兢业业心无旁骛曾经创造了无数成功的企业家也走到这步田地，还有多少民营企业能生存得很好。