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告诉你装修公司有多黑

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发表于 2012-4-15 01:39:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
    家装赚的第一笔钱,是从“偷工减料”、“偷梁换柱”开始的在做装饰公司经理之前,我曾做过两年包工头。而在做包工头之前,我是一所学校的中学语文教师,每个月的收入总是半死不活的。本校一位数学老师负气“下海”做了装修工程队的包工头,只一年就摇身一变财大气粗起来。有了他的榜样,1998年底,我也“弃文从商”了。我先跟着这位数学老师干了几个月,我发现,现在买房的人多了,家庭装修就成了热门,只要找上一个泥瓦工、一个木工、一个油漆工,再带上几个小徒弟,就可以开工了,而且无须办理任何营业手续,非常简单。
  摸着门道后,我就回到农村老家,拉来一个做木工的亲戚,两个人就组成了一个“装修队”。为了能接到活,我在数学老师的引荐下,交了1万元押金,就挂靠上了一个在武汉市小有名气的家庭装饰公司,签下一纸协议,我转眼成了这家公司的工程队队长,俗称“包工头”。
  一开始,公司并没给我大工程做,只给一些小工程,每次做完工程仔细一结算,我并没赚到多少钱。纳闷之下,我向数学老师讨教秘诀,他诡秘地向我抖搂出家装过程中“偷工减料”、“偷梁换柱”的“秘诀”,直听得我目瞪口呆。我傻乎乎地问他:“这不是昧着良心坑害房主么?”数学老师不屑地说:“如果不这样,仅凭公司给你的那点工程款,你给房主买材料都不够。说实话,这里面的利润都被公司‘剥削’了,你要不在材料上动脑筋,只有喝西北风去。”
仔细想想数学老师的说法,似乎不无道理。在随后我接手的一个三室二厅的工程里,我就把数学老师教我的那一套“省钱”招数用上了。
这位房主和公司签订的是全包工形式,工程造价5.5万,公司转包给我的价格是4.1万,包括材料费和人工费,公司净赚1.4万元。我心想,怪不得如今有那么多人要开装饰公司,原来只需设计一下图纸,签一纸合同,占整个工程造价25%的利润就打进了公司账户。
   工程一接手,我就到马路边找来两个泥瓦工,一个水电工,以每人每天30元的工钱把他们雇佣了。
在装饰工程中,我发现几乎每个项目都有机会偷工减料、偷梁换柱。在铺地砖、瓷砖时,我用劣质水泥代替了优质水泥,这样整个工程做下来约可节省100至200元左右,如果我要求工人施工进度加快,铺瓷砖时少填水泥,不仅省料还可省去数百元工钱。
最能“黑”钱的项目还是木芯板。我的房主在合同中要求用正宗“福汉牌”木芯板,他家需要做两个大衣柜和一个大书柜,木芯板用量很大。我心里暗想这是个令我发财的机会,我第一次先去装饰材料市场买回了10张正宗“福汉牌”木芯板,房主一看是正宗的,对我就比较放心了。第二天我又去材料市场买回8张“福汶牌”木芯板,一字之差,不注意根本看不出来,而这两种牌子的木芯板每张差价15元,加上材料商给我的回扣,仅此一项,我就“黑”了房主250元钱。
在买夹板时,我用同样手段,将背板所需的9厘米夹板换成了5厘米夹板。因为衣柜的背板是贴墙钉死的,房主根本发现不了。
地板是个大项目,房主跟着我一起去买,现场提货,我没摊到任何便宜。但是,我却在地板下面的地龙骨上赚了一笔。本来,按规定打地龙应该用规格云杉,云杉每米价格在2元左右,
但我用香杉代替,香杉每米的价格只要1.1元,这个工程我又“黑”了几百元。
  在家装工程中,瓷砖也是个大项目,市场上瓷砖品种繁多,优劣混杂,劣质瓷砖和优质瓷砖的差价很大。我的房主在签订合同时要求铺某品牌的特级瓷砖,但我在采购时是与一级瓷砖混合着一起买的,因为特级瓷砖和一级瓷砖价格不等,我又赚取了数百元的差价。为防止客户发现,我安排将特级砖铺在客厅,而将一级砖铺到房间里掩人耳目。这种偷梁换柱的做法很隐蔽也很安全,房主根本没有察觉到。
在做橱柜时,房主合同上要求是用水晶防火板面板、蒙特丽台面、防潮板地柜。我在订购台面时,用捷利特取代了蒙特丽,而防潮板则被换成了一般的木板,这一项我又省了几百元。
在做油漆时,本来该刷三遍乳胶漆,我让工人只刷了两遍,踢脚线该刷三遍清漆的,我只让工人刷了一遍。不仅省了材料,还省了人工。在买合页、钉子、防水剂等辅料时,我也是能省则省,尽量拣最便宜的买。
虽然在做这一切的时候,心里难免忐忑不安,总觉得房主装修一次房子很不容易,尤其是有些房主为了使我们保证质量,又是买烟又是买饮料招待我们,但是愧疚只是暂时的,一想到赚钱,良心就抛到了九霄云外。
当然,公司派来的监理的眼睛是雪亮的,为了堵监理的眼睛和嘴巴,我把监理当成了上帝,每次监理来视察工地时,我都好吃好喝招待他,香烟整条的塞,监理对我的工程质量也就睁一只眼闭一只眼了。
这个工程做完后一结算,在50天的工程期里,除掉6700元人工费外,我还净赚6500元。也就是说,这位房主花了5.5万元的装修费,实际上花在他的房子装修材料上的钱只有2.78万元。
当“好”经理,全凭报价、合同等方面会下套
  在做了两年包工头后,我的腰包自然飞快地鼓了起来,但我总觉得有一种隐隐的不安,可这种不安很快被市场上同行们的放肆大胆冲刷过去——别人能做,我为何做不得?再说,如果我们不从房主身上“剥削”,生存真的会成问题。因为装饰利润大部分都给装饰公司克扣了。工程队想要生存,只能“靠山吃山”。
  两年后,因我有文化,有头脑,在装饰设计上也有独到见解,便被挂靠的装饰公司“收编”,成为该公司一名分公司经理。我将工程队交给从农村带来的堂弟打理,我的分公司接到订单,自然优先照顾堂弟,我也从中可以得到相应提成。
做了装饰公司经理,我才知道相对于工程队的“黑”来说,公司里的黑幕更为触目惊心!几乎从消费者踏进公司的大门起,装饰陷阱就在不知不觉中等待着了。说实话,为了将公司经营好,我也绞尽脑汁设计了许多让消费者神不知鬼不觉的装饰陷阱.
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