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创业公司应该申请加速器项目吗?

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发表于 2012-8-3 13:53:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
创业公司加速项目正在崛起,因为想成为创业者的人正跃跃欲试,欲在这些群体孵化项目中获得令人垂涎的职位。据《华尔街日报》报道,过去两年里,全球200多个加速项目收到的申请几乎翻了一番,这些数据表现出不断增长的需求。

创业周末(Startup Weekend)的首席执行官马克·内格(Marc Nager)表示,创业加速项目可以说是非常适合那些进入初创企业或创业领域的新人,但是其环境和条件可能并非对所有人来说都是完美解决方案,特别是因为每个加速项目都提供了一些不同的东西。

因此,潜在加速项目申请者应该考虑什么?作为创业周末公司的统帅,内格分享了他的看法——什么样的创业加速项目值得进行时间投资;创业周末提供一系列周末的实践经历,企业家和有抱负的创业者在这里审查创意并推出初创企业。

从基础开始

“从了解基础的合同条款开始,”内格说道,“以一些领先的模式,如技术之星(TechStars),作为好的基准。其次,询问他们真的能给你提供什么。大部分价值将来自于你与同学、导师及项目领导者所建立的人际关系网。确保高水平的专业知识和经验。参与项目的每一个人,都是你成功的间接利益相关者,因此,对于你和团队想要花大量时间共处及你们想要成为的人,你要确保自己了解他们的才干。”

注重导师

创业加速项目的吸引力部分在于,它们通过导师制,提供创业者与经验丰富的创业家一对一的指导机会。内格表示,申请者应该深入了解与这些导师能有多少面对面的时间,因为不同的项目可能差别巨大。

“一定要在项目中找到至少三位(导师),他们拥有你所正在解决的问题或正在从事的行业相关的经验,”他说道,“我们常常看到这些项目列出的导师都是些大人物,但是一定要深入了解在这个项目中担任导师的具体要求。比方说这可能就是一种低成本而具有误导性的策略,加速项目(从潜在的导师那里)得到一封支持该项目存在的电子邮件之后,他们就把这个大人物的照片贴在了自己的网站上。一定要确认自己确实能同那些对自己所正在做的事情能产生最大影响力的人见面交谈。”

目标要远大

内格建议,选择加速项目时,目标要远大。“如果你非要申请,那么我建议,就算得和团队一起迁移,也要申请更知名的加速项目。在知名的项目中,建立有意义的企业——获得发展势头并超出其他初创企业——的几率要高得多。鉴于这些加速项目的录取率非常低,申请本地的知名加速项目也是不错的第二选择,只要这个项目本身、它的领导者以及导师质量高。人际关系网、导师、经验以及可能的抢得筹款先机,这些都是绝好的机会,就算从这种项目获得巨大成功的几率并不像更知名的加速项目那么大。”

考虑利基市场

内格解释说,随着世界各地越来越多的加速项目兴起,新项目组织开始根据行业和市场细分来区分自己。“大多数加速项目可以支持任何创意,从清洁技术到医疗保健,再到机器人。在一个项目中吸收更多不同背景的人才和产品,这种做法是好是坏尚未定论,但专注于单一领域绝对是脱颖而出的最简单方式之一。

“一些很好的例子似乎能够证明专业化的做法是有价值的,包括RockHealth(针对医疗保健初创企业)、微软Kinect加速项目(针对使用Kinect的创意)、美国代码加速组织(Code for America Accelerator,针对市政初创企业)、The Hub(针对专注于社交的创意),以及女性创新移动(Women Innovate Mobile,针对女性创立的移动技术企业)等。”

“我预测,还会有越来越多的专业化加速项目;不过,关键在于一定要继续鼓励跨行业合作,而不是像现在的教育模式一样,建立学科壁垒,因为我们知道,最具创意的想法来自跨学科的合作与相互改变。”

了解成功的衡量标准

“清楚了解每个加速项目的评价指标,以及它们之间的区别,这很重要,你能借此根据不同项目调整自己(申请的)方法。”内格说道。

内格表示,获得资金、出售或上市的压力,也许足以让申请者绕道而行。“成功常常被定义为获得后续资金。资金或许是成功的一个良好指标,但并非宽泛可多重解读的衡量标准。如果你正在建设的企业将会改变世界,或者你并不真正需要额外的投资,而加速项目或孵化项目可能更多地服务于项目的利益而非团队的最终目标或能力,那么你可能就要面临退出的压力。”他说道。

确保团队出众

“假设你正解决一个实际问题,并且有了独特的解决方案,那么加速项目所考察的最重要的东西就是你的团队,”内格说道,“你有一个绝佳的可操作团队,你们拥有一起工作的经验,兴趣一致,并且拥有互补但不相同的技能组合,了解这些是关键。现在流行的术语似乎从 创始人-市场匹配 (founder-market fit)扩展成更为标准的 产品-市场匹配 (product-market fit)。最终,团队需要表现出应对巨大问题及能够进行调整和适应的热情和能力。几率仍然很小,且加速项目作为一个广阔的模式,还需证明自己能够催生可重复且超出一般水平的成功。”

注重人的因素

“也许最重要的是加倍努力给审查申请的决策者留下印象,”内格说道,“永远不要低估人的因素。建设一个由求知若渴且充满激情的人所组成的 班级 ——即将一起走过一些最长、最艰苦的时光,这需要承担许多压力和辛勤工作。在加速项目艰难地剔除数百份申请时,付出更多努力去花时间真正结识那些领导加速项目的人,这无疑是让他们评估你这个人和团队的最好方法。”

为迎接其即将在温哥华展开的活动,创业周末制作了下面这幅信息图,用以展示全球各地一些加速项目和孵化项目的地理位置,并标注了在创业周末成立的初创企业所加入每个项目的细节。对于研究加速项目且有抱负的创业者而言,这一信息图是便利的介绍性资源。
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